Tân Đô Group là tập đoàn hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển hạ tầng khu công nghiệp và đô thị tại khu vực phía Nam, với quá trình hình thành và phát triển bắt đầu từ năm 1998. Trải qua hơn 25 năm, Tân Đô từng bước mở rộng hoạt động từ phát triển hạ tầng công nghiệp sang xây dựng hệ sinh thái kết hợp giữa sản xuất, thương mại, dịch vụ và nhà ở. Trong đó, Khu công nghiệp Tân Đô quy mô 303 ha là dự án tiêu biểu gắn liền với tên tuổi tập đoàn, còn Tandoland là doanh nghiệp thành viên tham gia phát triển các dự án công nghiệp và đô thị tại khu vực Long An trước đây, nay thuộc tỉnh Tây Ninh.
Điểm đáng chú ý trong định hướng phát triển của Tập đoàn Tân Đô là mối liên kết giữa khu công nghiệp và khu dân cư. Thay vì xem nhà máy, khu sản xuất và đô thị là những không gian hoàn toàn tách biệt, mô hình này hướng đến việc hình thành các khu vực phát triển đồng bộ, nơi doanh nghiệp có điều kiện tổ chức sản xuất, người lao động có cơ hội an cư và các hoạt động thương mại, dịch vụ có thị trường phục vụ ổn định. Định hướng đó được thể hiện qua các dự án tại vùng công nghiệp phía Tây Nam TP.HCM, đặc biệt là mối quan hệ giữa KCN Tandoland, KCN Prodezi và khu đô thị Dragon Eden tại xã Lương Hòa, tỉnh Tây Ninh.
Tân Đô Group là ai? Hành trình phát triển từ năm 1998
Lịch sử phát triển của Tân Đô Group bắt đầu từ năm 1998, trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh công nghiệp hóa, thu hút vốn đầu tư trong và ngoài nước, đồng thời hình thành các khu công nghiệp tập trung tại những địa phương có lợi thế về đất đai, giao thông và nguồn lao động. Khu vực Long An cũ giữ vai trò quan trọng trong quá trình này nhờ vị trí tiếp giáp TP.HCM, kết nối trực tiếp với vùng kinh tế trọng điểm phía Nam và các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long. Việc phát triển hạ tầng khu công nghiệp tại khu vực này không chỉ tạo mặt bằng sản xuất cho doanh nghiệp mà còn góp phần thúc đẩy quá trình đô thị hóa, chuyển dịch cơ cấu kinh tế và hình thành những trung tâm dân cư mới.
Trong hơn hai thập kỷ tiếp theo, Tân Đô từng bước xây dựng năng lực trong lĩnh vực phát triển dự án, đầu tư hạ tầng và tổ chức không gian công nghiệp. Đặc thù của ngành này đòi hỏi doanh nghiệp phải có tầm nhìn dài hạn, bởi một khu công nghiệp không đơn thuần là quỹ đất được phân chia thành các lô cho thuê. Để vận hành hiệu quả, dự án cần có hệ thống đường nội bộ, cấp điện, cấp nước, thoát nước, xử lý nước thải, viễn thông, dịch vụ hỗ trợ sản xuất và khả năng kết nối với các tuyến giao thông liên vùng. Đồng thời, việc thu hút doanh nghiệp thứ cấp, hình thành chuỗi cung ứng và duy trì môi trường đầu tư ổn định là những yếu tố quyết định hiệu quả khai thác trong nhiều năm.
Từ nền tảng phát triển công nghiệp, định hướng mở rộng sang đô thị và dịch vụ của Tân Đô phản ánh nhu cầu thực tế tại các vùng sản xuất tập trung. Khi khu công nghiệp phát triển, nhu cầu về nhà ở, trường học, y tế, thương mại, vui chơi giải trí và dịch vụ sinh hoạt cũng tăng lên. Sự kết hợp giữa hạ tầng sản xuất và hạ tầng xã hội vì vậy trở thành một hướng phát triển có ý nghĩa dài hạn, góp phần tạo ra môi trường làm việc và sinh sống thuận tiện hơn cho cộng đồng chuyên gia, kỹ sư, người lao động cùng gia đình của họ.
Khu công nghiệp Tân Đô 303 ha – Dấu ấn tiêu biểu của Tân Đô Group tại Đức Hòa
Khu công nghiệp Tân Đô là một trong những dự án quan trọng tạo dựng nền tảng phát triển của Tân Đô Group tại khu vực Đức Hòa, Long An cũ, nay thuộc tỉnh Tây Ninh. Dự án được giới thiệu với quy mô 303 ha, kết hợp hạ tầng phục vụ sản xuất với định hướng phát triển cảnh quan sinh thái và khu dân cư. Đây là dấu ấn tiêu biểu trong quá trình chuyển đổi từ hoạt động đầu tư xây dựng sang phát triển không gian công nghiệp có quy mô lớn, đồng thời tạo tiền đề cho những dự án công nghiệp – đô thị tiếp theo trong hệ sinh thái tập đoàn.
Xét về vị trí, Đức Hòa là một trong những khu vực công nghiệp phát triển sớm của Long An, có lợi thế tiếp cận thị trường TP.HCM và các trung tâm sản xuất tại khu vực Đông Nam Bộ. Sự phát triển của khu công nghiệp tại đây gắn với quá trình hình thành các tuyến giao thông kết nối liên tỉnh, sự mở rộng của mạng lưới doanh nghiệp sản xuất và nhu cầu bố trí quỹ đất công nghiệp có hạ tầng kỹ thuật đồng bộ. Trong bối cảnh đó, KCN Tân Đô 303 ha không chỉ đóng vai trò cung cấp mặt bằng cho hoạt động sản xuất, mà còn là một phần của quá trình hình thành hệ sinh thái công nghiệp và dân cư tại Đức Hòa.
Một điểm đáng chú ý trong định hướng quy hoạch của KCN Tân Đô là việc kết hợp các hạng mục hạ tầng sản xuất với yếu tố môi trường và cảnh quan. Các thông tin giới thiệu về dự án nhấn mạnh hệ thống xử lý nước thải, hạ tầng kỹ thuật và không gian hồ cảnh quan sinh thái. Đây là những yếu tố có ý nghĩa quan trọng đối với khu công nghiệp hiện đại, bởi chất lượng hạ tầng không chỉ được đánh giá qua khả năng cung cấp điện, nước hay đường giao thông mà còn qua năng lực kiểm soát tác động môi trường, duy trì điều kiện vận hành ổn định và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các doanh nghiệp đầu tư.
Đối với một tập đoàn phát triển hạ tầng, việc triển khai dự án có quy mô hàng trăm hecta còn tạo ra kinh nghiệm trong quản lý quỹ đất, tổ chức thi công, xây dựng hệ thống kỹ thuật và phối hợp phát triển các dịch vụ phụ trợ. Những năng lực này có khả năng tiếp tục được vận dụng khi mở rộng sang các khu công nghiệp mới hoặc khu đô thị có quy mô lớn hơn. Vì vậy, KCN Tân Đô tại Đức Hòa có thể được xem là một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển dài hạn của Tân Đô Group.
KCN Tân Đô và dấu ấn chương trình khu công nghiệp sinh thái của SECO Thụy Sĩ
Một dấu mốc nổi bật trong quá trình phát triển của Tân Đô Group là thông tin Khu công nghiệp Tân Đô được lựa chọn tham gia định hướng xây dựng khu công nghiệp sinh thái kiểu mẫu gắn với SECO của Thụy Sĩ. Đây là yếu tố cho thấy định hướng phát triển hạ tầng công nghiệp của tập đoàn ngày càng quan tâm đến hiệu quả sử dụng tài nguyên, quản lý môi trường và các tiêu chuẩn phát triển bền vững.
SECO là tên viết tắt của State Secretariat for Economic Affairs – Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sĩ, một cơ quan thuộc Chính phủ Thụy Sĩ có hoạt động hợp tác phát triển kinh tế quốc tế. Trong lĩnh vực khu công nghiệp sinh thái, cách tiếp cận không chỉ dừng lại ở việc bố trí cây xanh hay xây dựng cảnh quan, mà hướng tới nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, nước và nguyên vật liệu; giảm phát sinh chất thải; tăng cường quản lý môi trường; đồng thời thúc đẩy sự phối hợp giữa các doanh nghiệp trong cùng khu công nghiệp.
Khái niệm khu công nghiệp sinh thái có sự khác biệt đáng kể so với khu công nghiệp truyền thống. Nếu mô hình truyền thống chủ yếu tập trung vào cung cấp đất và hạ tầng phục vụ sản xuất, mô hình sinh thái chú trọng hơn đến hiệu quả tổng thể của toàn khu, bao gồm hoạt động sản xuất sạch hơn, sử dụng tài nguyên hợp lý, giảm phát thải và phát triển các dịch vụ hỗ trợ người lao động. Một số giải pháp có thể được áp dụng trong quá trình chuyển đổi gồm tối ưu hệ thống xử lý nước thải, nâng cao hiệu suất sử dụng năng lượng, tổ chức thu gom và tái sử dụng phụ phẩm phù hợp, phát triển không gian xanh và tăng cường năng lực quản trị môi trường.
Đối với Tân Đô Group, việc KCN Tân Đô được giới thiệu trong định hướng khu công nghiệp sinh thái kiểu mẫu mang ý nghĩa vượt ra ngoài một dự án đơn lẻ. Nó thể hiện sự dịch chuyển từ tư duy phát triển hạ tầng theo quy mô diện tích sang chú trọng chất lượng vận hành và tính bền vững. Đây cũng là một hướng đi phù hợp với xu thế các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là doanh nghiệp xuất khẩu và nhà đầu tư quốc tế, ngày càng quan tâm đến tiêu chuẩn môi trường, quản trị và trách nhiệm xã hội trong lựa chọn địa điểm đầu tư.
Tuy nhiên, cần phân biệt giữa việc được lựa chọn tham gia chương trình, mô hình thí điểm hoặc định hướng chuyển đổi với việc đã hoàn tất toàn bộ tiêu chí và được chứng nhận chính thức là khu công nghiệp sinh thái. Đây là những trạng thái khác nhau trong quá trình triển khai. Giá trị dài hạn của định hướng này nằm ở những cải thiện thực tế về hạ tầng, hiệu quả sử dụng tài nguyên và chất lượng quản lý môi trường.
Các dự án tiêu biểu trong hệ sinh thái Tân Đô Group
Từ nền tảng tại Đức Hòa, hệ sinh thái Tân Đô Group được mở rộng theo hướng kết hợp các dự án khu công nghiệp, khu dân cư và đô thị. Những dự án nổi bật gồm KCN và KDC Tân Đô, KCN Tandoland và khu đô thị Dragon Eden. Mỗi dự án đảm nhiệm một vai trò khác nhau nhưng có điểm chung là phát triển tại những khu vực có lợi thế kết nối với TP.HCM và nhu cầu công nghiệp hóa, đô thị hóa.
| Dự án | Quy mô | Vai trò trong hệ sinh thái |
| KCN và KDC Tân Đô | 303 ha | Dự án nền tảng tại Đức Hòa, kết hợp phát triển công nghiệp và dân cư |
| KCN Tandoland | 250 ha | Phát triển quỹ đất và hạ tầng công nghiệp tại khu vực Bắc Bến Lức |
| Khu đô thị Dragon Eden | 146,8 ha | Phát triển nhà ở, thương mại, dịch vụ và tiện ích đô thị |
| Khu đô thị công nghiệp Bắc Bến Lức | 896,9 ha | Không gian quy hoạch tổng thể liên kết công nghiệp, đô thị và dịch vụ, có sự tham gia của Tandoland và Prodezi |
Các quy mô được tổng hợp từ thông tin giới thiệu dự án; khu đô thị công nghiệp Bắc Bến Lức là không gian quy hoạch tổng thể, không phải một dự án riêng hoàn toàn thuộc sở hữu Tân Đô Group.
Điểm đáng chú ý là các dự án này thể hiện hai hướng phát triển bổ trợ lẫn nhau. Một mặt, hạ tầng khu công nghiệp tạo điều kiện thu hút doanh nghiệp sản xuất, hình thành việc làm và thúc đẩy hoạt động kinh tế địa phương. Mặt khác, khu dân cư và đô thị cung cấp không gian sống cùng các tiện ích thiết yếu cho cộng đồng được hình thành xung quanh các trung tâm sản xuất. Khi được triển khai phù hợp với tiến độ hạ tầng và nhu cầu thị trường, hai hướng phát triển này có thể hỗ trợ nhau trong dài hạn.
Tại Đức Hòa, KCN Tân Đô là dự án gắn với giai đoạn xây dựng nền tảng công nghiệp của tập đoàn. Tại khu vực Bắc Bến Lức, KCN Tandoland và Dragon Eden đại diện cho bước mở rộng về quy mô và mô hình phát triển. Sự khác biệt nằm ở chỗ Dragon Eden không phải khu công nghiệp mà là khu đô thị dân cư, có vai trò bổ sung hệ thống nhà ở và dịch vụ cho vùng công nghiệp lân cận. Đây là mối quan hệ chức năng quan trọng khi đánh giá chiến lược phát triển của Tân Đô Group.
Tandoland là thành viên của Tân Đô Group – Mối quan hệ giữa tập đoàn và chủ đầu tư Dragon Eden
Công ty Cổ phần Tandoland là doanh nghiệp thành viên thuộc Tân Đô Group, đồng thời là chủ đầu tư dự án Dragon Eden, tên pháp lý Khu dân cư Mai Bá Hương, tại xã Lương Hòa, tỉnh Tây Ninh. Trong cơ cấu triển khai dự án, Công ty Cổ phần Mai Bá Hương đảm nhiệm vai trò đơn vị phát triển. Mối quan hệ này giúp phân biệt rõ ba chủ thể thường được nhắc đến khi tìm hiểu dự án: Tân Đô Group là tập đoàn có nền tảng kinh nghiệm phát triển công nghiệp và đô thị; Tandoland là pháp nhân chủ đầu tư; còn Mai Bá Hương tham gia công tác phát triển dự án.
Việc phân biệt vai trò giữa tập đoàn và doanh nghiệp thành viên có ý nghĩa đặc biệt quan trọng trong giao dịch bất động sản. Thương hiệu tập đoàn phản ánh quá trình hoạt động, định hướng phát triển và kinh nghiệm tích lũy của hệ sinh thái doanh nghiệp, nhưng các quyền và nghĩa vụ cụ thể đối với từng dự án được xác định theo pháp nhân chủ đầu tư, hồ sơ pháp lý và hợp đồng giao dịch. Vì vậy, khi tìm hiểu chủ đầu tư Dragon Eden là ai, tên cần xác định trực tiếp là Công ty Cổ phần Tandoland, thay vì đồng nhất toàn bộ hoạt động của dự án với Tân Đô Group hoặc đơn vị phát triển Mai Bá Hương.
Bên cạnh vai trò chủ đầu tư khu dân cư, Tandoland còn gắn với Khu công nghiệp Tandoland quy mô 250 ha tại khu vực Lương Hòa – Tân Hòa trước đây. Khu công nghiệp này có vị trí tiếp giáp các tuyến đường quy hoạch quan trọng, liên hệ trực tiếp với Khu dân cư Mai Bá Hương và KCN Prodezi. Đây là lợi thế về tổ chức không gian phát triển: khu công nghiệp phục vụ hoạt động sản xuất, còn khu dân cư cung cấp các loại hình nhà ở, thương mại và dịch vụ, góp phần hình thành một khu vực có nhiều chức năng kinh tế – xã hội.
Mô hình này cũng cho thấy cách Tân Đô Group mở rộng từ kinh nghiệm tại KCN Tân Đô ở Đức Hòa sang một khu vực phát triển mới có quy mô lớn hơn. Tuy nhiên, tiềm năng của mô hình đô thị công nghiệp phụ thuộc vào tiến độ đầu tư thực tế, khả năng thu hút doanh nghiệp, số lượng việc làm được tạo ra, tốc độ hình thành cư dân và chất lượng vận hành các tiện ích. Mối quan hệ giữa khu công nghiệp và khu đô thị là lợi thế về định hướng quy hoạch, không đồng nghĩa với việc nhu cầu nhà ở hoặc hiệu quả đầu tư sẽ tự động hình thành ngay khi dự án được triển khai.
Từ Tân Đô Group đến khu đô thị công nghiệp Bắc Bến Lức quy mô 896,9 ha
Khu đô thị công nghiệp Bắc Bến Lức có quy mô quy hoạch khoảng 896,9 ha, là một trong những không gian phát triển đáng chú ý tại cửa ngõ Tây Nam TP.HCM. Trong đó, KCN Tandoland quy mô 250 ha, KCN Prodezi khoảng 400 ha và khu dân cư Dragon Eden 146,8 ha tạo thành những cấu phần quan trọng của hệ thống công nghiệp – đô thị – dịch vụ. Khu vực này nằm gần ranh giới TP.HCM, có khả năng kết nối với các trục giao thông phục vụ vận tải hàng hóa và đi lại liên vùng.
Với tổng quy mô khoảng 650 ha đất khu công nghiệp từ Tandoland và Prodezi, khu vực Bắc Bến Lức có nền tảng để phát triển hoạt động sản xuất và dịch vụ hỗ trợ công nghiệp. Khi các nhà máy, kho vận và doanh nghiệp phụ trợ đi vào hoạt động, nhu cầu về lao động, nhà ở, thương mại, y tế, giáo dục và các dịch vụ sinh hoạt có thể gia tăng. Đây là cơ sở để phát triển các khu đô thị nằm gần trung tâm việc làm, thay vì hình thành khu dân cư hoàn toàn tách rời hoạt động kinh tế.
Trong cấu trúc đó, Dragon Eden được quy hoạch trên diện tích 146,8 ha, gồm năm phân khu Dragon Park, Dragon River, Dragon Central, Dragon Avenue và Dragon Mega. Dự án phát triển các dòng sản phẩm nhà phố liên kế, nhà phố thương mại, biệt thự cùng hệ thống công trình công cộng, cây xanh và hạ tầng đô thị. Công viên trung tâm Eden Park rộng 2,1 ha đã được khánh thành và đưa vào hoạt động trong tháng 7/2026, tạo nên một trong những hạng mục tiện ích hiện hữu của dự án.
Xét về định hướng dài hạn, Dragon Eden là bước mở rộng đáng chú ý trong hệ sinh thái Tân Đô Group vì đưa hoạt động phát triển từ hạ tầng phục vụ doanh nghiệp sang không gian sống phục vụ con người. Một khu công nghiệp có thể thu hút hàng nghìn lao động, nhưng để hình thành một cộng đồng cư dân ổn định cần thêm nhà ở, dịch vụ và tiện ích. Việc kết hợp những chức năng này trong cùng một vùng phát triển có thể giúp rút ngắn khoảng cách giữa nơi ở và nơi làm việc, tạo điều kiện hình thành các hoạt động kinh doanh phục vụ nhu cầu thường ngày.
Tầm nhìn phát triển công nghiệp gắn với đô thị và môi trường sống bền vững
Sau hơn 25 năm phát triển, hành trình của Tân Đô Group cho thấy sự chuyển dịch từ đầu tư hạ tầng công nghiệp sang xây dựng hệ sinh thái công nghiệp, đô thị và dịch vụ. KCN Tân Đô 303 ha là dấu ấn của giai đoạn phát triển nền tảng tại Đức Hòa; KCN Tandoland 250 ha thể hiện hướng mở rộng quỹ đất công nghiệp tại Bắc Bến Lức; còn Dragon Eden 146,8 ha bổ sung cấu phần đô thị dân cư, thương mại và tiện ích cho khu vực.
Một lợi thế của mô hình này là khả năng phát triển nhiều chức năng trong cùng một vùng kinh tế. Khi công nghiệp được đầu tư đồng bộ với giao thông và đô thị, địa phương có thêm điều kiện thu hút doanh nghiệp, hình thành việc làm và tổ chức lại không gian dân cư. Ngược lại, một khu đô thị có hệ thống tiện ích và môi trường sống phù hợp cũng có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong việc thu hút, giữ chân nguồn nhân lực. Đây là mối quan hệ hai chiều giữa phát triển kinh tế và nâng cao chất lượng sống, đặc biệt quan trọng tại các khu vực đang chuyển đổi từ nông nghiệp sang công nghiệp và đô thị.
Trong giai đoạn tiếp theo, hiệu quả của định hướng này sẽ được thể hiện rõ hơn qua tiến độ hoàn thiện hạ tầng, hoạt động thực tế của các khu công nghiệp, tốc độ hình thành cộng đồng cư dân và khả năng vận hành các công trình công cộng. Với nền tảng hình thành từ năm 1998, Tân Đô Group và doanh nghiệp thành viên Tandoland đang tiếp nối quá trình phát triển tại Long An cũ bằng những dự án có quy mô và chức năng đa dạng hơn, trong đó Dragon Eden là một cấu phần đô thị đáng chú ý tại cửa ngõ Tây Nam TP.HCM.
Câu hỏi thường gặp về Tân Đô Group
Tân Đô Group thành lập năm nào?
Tân Đô Group có tiền thân là Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Tân Đô, ra đời năm 1998. Đây là mốc khởi đầu của hành trình phát triển hơn 25 năm trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, khu công nghiệp và đô thị.
Khu công nghiệp Tân Đô rộng bao nhiêu hecta?
KCN và KDC Tân Đô được giới thiệu với quy mô 303 ha tại khu vực Đức Hòa, Long An cũ, nay thuộc tỉnh Tây Ninh.
KCN Tân Đô có liên quan đến SECO Thụy Sĩ không?
Có. KCN Tân Đô được giới thiệu là dự án được lựa chọn trong định hướng khu công nghiệp sinh thái kiểu mẫu gắn với SECO Thụy Sĩ. Việc lựa chọn này cần được phân biệt với chứng nhận hoàn thành toàn bộ tiêu chí khu công nghiệp sinh thái.
Tandoland có thuộc Tân Đô Group không?
Có. Tandoland là doanh nghiệp thành viên thuộc Tân Đô Group, đồng thời là chủ đầu tư dự án Dragon Eden và KCN Tandoland tại khu vực Bắc Bến Lức.
Tân Đô Group có phải chủ đầu tư trực tiếp của Dragon Eden không?
Pháp nhân chủ đầu tư trực tiếp của Dragon Eden là Công ty Cổ phần Tandoland. Công ty Cổ phần Mai Bá Hương là đơn vị phát triển dự án.
Tân Đô Group có những dự án tiêu biểu nào?
Các dự án nổi bật trong hệ sinh thái gồm KCN và KDC Tân Đô tại Đức Hòa, KCN Tandoland 250 ha và khu đô thị Dragon Eden 146,8 ha tại Lương Hòa. Tandoland cũng tham gia vào không gian phát triển khu đô thị công nghiệp Bắc Bến Lức quy mô 896,9 ha.
Tìm hiểu dự án Dragon Eden trong hệ sinh thái Tân Đô Group
Dragon Eden – Long Mạch Đất Lành là khu đô thị quy mô 146,8 ha tại xã Lương Hòa, tỉnh Tây Ninh, thuộc khu vực Bến Lức – Long An trước đây. Dự án do Công ty Cổ phần Tandoland, doanh nghiệp thành viên của Tân Đô Group, làm chủ đầu tư và Công ty Cổ phần Mai Bá Hương làm đơn vị phát triển. Với định hướng phát triển khu đô thị gắn với trung tâm công nghiệp Bắc Bến Lức, Dragon Eden cung cấp các loại hình nhà phố, shophouse, biệt thự và hệ thống tiện ích phục vụ nhu cầu an cư, thương mại và đầu tư dài hạn.
Để tìm hiểu chi tiết vị trí, mặt bằng, pháp lý, sản phẩm, bảng giá và chính sách bán hàng Dragon Eden, quý khách có thể truy cập website chính thức DragonEdenCity.vn hoặc liên hệ hotline 0937.986.565. Phòng Kinh doanh hỗ trợ cung cấp thông tin giỏ hàng, phương án thanh toán và đăng ký tham quan thực tế dự án.
DRAGON EDEN – LONG MẠCH ĐẤT LÀNH
